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理工能科全資子公司江西博微新技術(shù)有限公司參建南方投資集團企業(yè)定額數字化應用軟件成功發(fā)布!
8月15日，南方投資集團企業(yè)定額數字化應用軟件發(fā)布宣貫會(huì )在廣州召開(kāi)。南方投資集團黨委委員、財務(wù)總監李春庭、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理韋波、各建設單位分管領(lǐng)導、技經(jīng)管理人員及項目相關(guān)技術(shù)成員參會(huì )，理工能科全資子公司江西博微新技術(shù)有限公司作為企業(yè)定額軟件開(kāi)發(fā)合作伙伴列席本次會(huì )議。
南方投資集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理韋波介紹了企業(yè)定額數字化應用建設工作情況及管理要求，博微公司相關(guān)技術(shù)人員就項目成果應用進(jìn)行詳細演示介紹。
本次項目將企業(yè)內部的工程結算管理作為此次數字化建設的重點(diǎn)工作。通過(guò)技經(jīng)管理業(yè)務(wù)流、數據流、信息流入手，結合專(zhuān)業(yè)化引領(lǐng)、精益化管控、信息化支撐和規范化監督，將集團內部的“分包預結算管理”進(jìn)行數字化轉型升級。保證集團內部配網(wǎng)、遷改工程分包結算業(yè)務(wù)的精益化、數字化、智能化建設目標的實(shí)現。
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1.實(shí)現標準化業(yè)務(wù)流程。應用企業(yè)定額庫，改變數據多樣化的分包管理現狀，實(shí) 現業(yè)務(wù)流程標準化。
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2.提升管理水平與效率。實(shí)現施工總包、分包過(guò)程數據的統一，提升預結算分包 工作質(zhì)量及效率。
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3.智能化高效流程。企業(yè)定額數字化應用把耗費人工的重復性工作轉為智能化業(yè) 務(wù)操作流程。
宣貫會(huì )上，南方投資集團黨委委員、財務(wù)總監李春庭對企業(yè)定額數字化建設工作項目所取得的階段性成果表示肯定，并對下一步數字化建設提出新的要求。
未來(lái)，博微公司將持續響應南方電網(wǎng)公司數字化規劃總體策略方向，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)品質(zhì)推進(jìn)“數字新基建”發(fā)展，實(shí)現電網(wǎng)基建向數字化、智能化轉變，推動(dòng)電網(wǎng)向安全、可靠、綠色、高效、智能轉型升級。
